项目推进表 · 售前 / 招标 / 执行阶段梳理
点击项目名称或该行任意位置可进入项目详细内容编辑。
表中列出全部项目（暂无进行中事项的项目也会显示）。某一事项显示在项目管理页面中的条件：
① 项目详细计划中勾选了「纳入项目管理」；
② 计划完成时间距今 ≤ 7 天（含已拖期）；
③ 计划完成时间落在本月内；
④ 勾选了「完成」且完成日期距今 ≤ 7 天的行（绿色显示，超过 7 天自动移出）。
每行为什么被显示，见表格中的「显示依据」列。
暂无项目。点击右上角「+ 新建项目」，选择项目类型（售前 / 招标 / 执行）后即可填写项目详细计划。
全部指标都可以点开看明细。
点项目名进入；右侧待办与日历与「项目管理」页共用同一份数据。
◆ 关键节点关键节点行不可删除，其余行可增可删。 层级由序号自动生成：如 1100 是 1000 的下一层级、1110 是 1100 的下一层级、1110-1 是 1110 的下一层级； 有下级的行可点击 ▾ / ▸ 折叠展开； 操作列 ⠿ 可拖动调整顺序，也可用 序号 ↑ / ↓ 一键排序。 勾选「纳入项目管理」 的行会显示在项目管理页面； 未勾选但 计划完成时间距今 ≤ 7 天 或 落在本月内 的行也会自动显示； 勾选「完成」 后按完成日期在项目管理中保留 7 天（绿色），超过 7 天自动移出。 风险预警（3 天内到期）标黄、已拖期（计划时间已过但未完成）标红。
创建后自动以所选类型的阶段梳理表为模板生成待填写表单，可分批填写。
注意「项目负责人」：所有账号都能查看全部项目，但只有项目负责人本人（或管理员）能修改内容。
负责人必须与本系统里的账号姓名完全一致才有效，留空则默认是你自己。
改完后，其它设备上的登录会被强制失效，需要重新登录。
姓名必须和项目里的「项目负责人」完全一致，该账号才能编辑那个项目；
改名后原来用旧姓名负责的项目会自动变成「只读」，需要在新负责人账号下重新指派。
区域决定区域组长的管辖范围：项目的区域＝该项目负责人的所属区域。
区域用于划分区域组长的管辖范围：项目的区域＝该项目负责人的所属区域。
删除某个区域前，需先把它下面的账号改到别的区域。
详细计划里把「主办单位负责人」填成你本人（姓名或登录名）的任务会自动汇总到这里， 别人把任务改派给你也一样。点击某条任务可直接跳到该项目的对应行。
项目负责人决定谁能编辑。转移后新负责人即可编辑该项目；你若不是管理员，将变为只读。
提交后该项目会暂时锁定，直到审核结束；审核通过才会写入正式数据并生成新版本。
组员提交的变更先由本区域组长审核，再由主任批准才生效； 区域组长提交的直接等主任批准；管理员 / 主任自己提交的即刻生效。
系统记录每一次改动：谁、什么时候、动了什么、从哪个地址。出争议时可据此追溯。
点任意一行可直接进入该项目。
点任意一行会跳到项目里的那一行并高亮。